← Inzichten
Voor medewerkers

Hetzelfde gevoel, een andere baan: waarom een overstap het patroon niet altijd oplost.

Je hebt de stap gezet. Nieuwe organisatie, nieuwe collega's, frisse energie. En dan, ergens na een half jaar, herken je iets. Datzelfde gevoel van toen.

Voor medewerkers5 min lezen

De eerste maanden in een nieuwe baan zijn bijna altijd goed. Alles is nieuw, je krijgt het voordeel van de twijfel en je bent zelf op je scherpst. Maar bij sommige mensen sluipt daarna iets vertrouwds terug. Dezelfde onrust. Dezelfde irritatie. Hetzelfde gevoel er net naast te staan. En dan komt de ongemakkelijke vraag: lag het wel aan die vorige baan?

Je verhuist zelf mee

Wie van baan wisselt, verandert veel: de plek, de mensen, het werk. Eén ding verandert niet: hoe jij situaties benadert. De manier waarop je omgaat met drukte, met kritiek, met onduidelijkheid of met een leidinggevende die weinig laat merken. Die manier neem je mee, in elke overstap opnieuw.

Dat is meestal geen probleem. Veel van wat je meeneemt is juist je kracht: je zorgvuldigheid, je verantwoordelijkheidsgevoel, je drive. Het wordt pas een probleem als er een vast script in zit dat je steeds op hetzelfde punt klem zet. Een paar herkenbare voorbeelden, samengesteld uit wat we in de praktijk vaak zien:

Vier signalen dat er meer speelt dan de functie

Hoe weet je nu of je onvrede over de baan gaat, of over iets dat meereist? Honderd procent zekerheid is er niet, maar deze signalen zijn een goede aanwijzing:

Eerst zien, dan kiezen

Als je wél herhaling herkent, is het verleidelijk om er meteen iets aan te willen doen: assertiever worden, beter plannen, vaker nee zeggen. Dat werkt zelden, want zo'n patroon is geen slechte gewoonte. Het beschermt meestal iets. Wie altijd alles oppakt, voorkomt daarmee misschien het gevoel tekort te schieten. Wie het lastige gesprek vermijdt, beschermt de goede sfeer, of zichzelf tegen een reactie die vroeger hard aankwam. Zolang je alleen aan het gedrag sleutelt en niet ziet wat het beschermt, wint het patroon.

Daarom is de volgorde belangrijk: eerst het patroon leren zien, in jouw situaties, met jouw voorbeelden. Dan begrijpen wat het voor je doet. En pas daarna kiezen wat je ermee wilt, in je huidige werk of ergens anders. Dat is precies waar loopbaancoaching over kan gaan, en je hoeft er vooraf niet voor te weten wat je wilt. Sterker: de meeste mensen beginnen met niet meer dan het vermoeden dat het niet aan de baan alleen ligt.

En de uitkomst is vaker dan je denkt dat je gewoon blijft waar je bent, met meer lucht en een andere rol in dezelfde dynamiek. Sterker worden waar je zit en verder gaan als dat beter past: beide zijn een goede afloop.

Veelgestelde vragen

Hoe weet ik of het aan de baan ligt of aan mij?

Kijk naar herhaling. Speelt deze onvrede voor het eerst, dan is de kans groot dat de situatie het probleem is. Herken je hetzelfde gevoel uit eerdere banen, met steeds hetzelfde verloop, dan verhuist er waarschijnlijk een patroon mee. Meestal is het overigens een combinatie: de situatie raakt iets dat je vaker tegenkomt.

Helpt overstappen dan nooit?

Jawel, soms is een overstap precies de juiste stap. Werk kan echt niet passen bij wat je kunt en wilt. Het punt is de volgorde: eerst begrijpen wat er speelt, dan kiezen. Wie eerst het patroon herkent, kiest daarna vrijer, of dat nu blijven is of vertrekken.

Wat doet een loopbaancoach met zo'n patroon?

Een coach helpt je het patroon eerst zichtbaar te maken: in welke situaties het opspeelt, wat het je oplevert en wat het je kost. Daarna onderzoek je samen wat eronder zit en oefen je met andere reacties in je eigen werkpraktijk. Je hoeft vooraf niet te weten wat je wilt; dat wordt onderweg helder.

Verder lezen

Herken je dit patroon bij jezelf?

Bij Vizier op Scherp kijk je samen met een coach naar wat er speelt en welke stap bij je past: in je huidige werk of daarbuiten. In jouw tempo, en wat je bespreekt blijft tussen jou en je coach.